與一線生產(chǎn)工人的8小時(shí)工作制相比，機(jī)器人可以每天24小時(shí)不間斷地工作，多數(shù)企業(yè)還是認(rèn)可機(jī)器人化的新思路和對(duì)制造業(yè)的效率提升的可行性創新的技術。郭臺(tái)銘提出口號(hào)之后，各大企業(yè)紛紛在生產(chǎn)線中引入機(jī)器人讓人糾結。“美的集團(tuán)自2011年開始引進(jìn)機(jī)器人空間廣闊，截至目前已經(jīng)累計(jì)使用500臺(tái)機(jī)器人，預(yù)計(jì)到今年年底達(dá)到800臺(tái)提供深度撮合服務，后期每年以30%左右的增幅投入機(jī)器人服務品質，預(yù)計(jì)2016年當(dāng)年投入機(jī)器人費(fèi)用將超過3億元〗M成部分！泵赖募瘓F(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部副總裁李國(guó)林透露影響。據(jù)悉，原一條美的遙控器裝配線上手工裝配加檢測(cè)需要7人的過程中，每小時(shí)300個(gè)發展契機；經(jīng)過半年的自主研發(fā)，使用4臺(tái)機(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)裝配促進進步，現(xiàn)在已達(dá)每小時(shí)350個(gè)發力，人數(shù)由7人降為2人。

　　隨著90后工人不斷走向工作崗位迎來新的篇章，管理問題也日益突出共創美好。記者在美的集團(tuán)順德廚電工廠走訪時(shí)了解到，目前一線技工薪資水平遠(yuǎn)高于普通本科畢業(yè)生薄弱點。除了薪資水平上漲覆蓋範圍，美的集團(tuán)還為員工提供宿舍和休閑娛樂設(shè)施。

　　機(jī)器人計(jì)劃普及難

　　不過積極性，盡管機(jī)器人計(jì)劃愿景較好奮勇向前。但各大企業(yè)和富士康面臨同樣的問題，短時(shí)間無法進(jìn)行大規(guī)模應(yīng)用實施體系。美的集團(tuán)公關(guān)部門負(fù)責(zé)人告訴記者組建，目前還未大面積應(yīng)用，機(jī)器人替代人工是一個(gè)逐步的過程發揮。長(zhǎng)虹方面也指出顯著，目前在長(zhǎng)虹的壓縮機(jī)生產(chǎn)車間和等離子車間都有機(jī)器人應(yīng)用快速增長。但由于成本過高，目前還沒有到大規(guī)模推廣的時(shí)機(jī)占。

　　據(jù)了解高質量，目前的機(jī)器人每臺(tái)在14萬元到30萬元左右。但這樣的機(jī)器人智商僅為“七八歲”激發創作。它們只能從事一些簡(jiǎn)單前景、重復(fù)的勞動(dòng)。制造業(yè)工種復(fù)雜進行探討，攏落到實處、砸、錘都需要不同類別的機(jī)器人最新。李從想告訴記者技術創新，這樣價(jià)格區(qū)間的機(jī)器人屬于單一工種機(jī)器人，價(jià)格雖然可以接受重要作用，但是無法從事復(fù)雜工種持續向好，“智商”較高的系統(tǒng)化解決方案機(jī)器人價(jià)格非常昂貴，整體的生產(chǎn)線改造成本遠(yuǎn)高于目前的人力成本充足。記者了解到目前有的復(fù)雜工種機(jī)器人價(jià)格甚至達(dá)到上百萬美元進展情況。

　　一旦機(jī)器人大規(guī)模投入生產(chǎn)線，家電制造企業(yè)將面對(duì)被替換下來的員工再就業(yè)問題綠色化發展，這也是海爾張瑞敏提出機(jī)器人計(jì)劃業(yè)內(nèi)就引起軒然大波的原因至關重要。機(jī)器人代替人工，不是取代人工用上了，而是員工進(jìn)行轉(zhuǎn)型提升行動，員工不再是參與直接操作、生產(chǎn)的一線操作工可靠保障，而是轉(zhuǎn)型為知識(shí)型員工自然條件，既實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)又提升了員工的價(jià)值。